Sociaal intranet van O&I Services
  • Home
  • Digitale Strategie

De weg naar digitale samenwerking deel II

Vrijdag werd in het blog het verschil geduid tussen samenwerking en communicatie. Vandaag zal er beschreven worden welke componenten een bijdrage kunnen leveren aan digitale samenwerking en de invloed die techniek op deze componenten heeft. De digitale wereld en ingezette technologie door organisaties zijn voortdurend in beweging. In het verleden was het niet voor te stellen dat de digitale omgevingen de fysieke omgevingen van kantoren zouden overstemmen. Echter heeft er de afgelopen jaren een ontwikkeling plaatsgevonden waarin individuen instaat zijn gesteld om op afstand  op effectieve wijze met elkaar te communiceren en samen te werken.

Lees verder

De weg naar digitale samenwerking

Op questia.com kwam ik een interessant stuk tegen over “digital collaboration”. Waarin duidelijk naar voren komt in welke mate communicatie van digitale samenwerking is te onderscheiden. Digitale samenwerking kan gezien worden als één van de grootste ontwikkelingen van de afgelopen periode. Maar op welke wijze kunnen we de term digitale samenwerking definiëren? Wat onderscheidt digitale samenwerking van communicatie? Is het daadwerkelijk een nieuwe manier van werken of is het een modewoord van een ontwikkeling die al jaren is ingezet? Op welke wijze kunnen we tot het optimale resultaat met digitale samenwerking komen.

Lees verder

Zorg: Cloud of on-premise?

“Information is a significant component of most organizations’ competitive strategy either by the direct collection, management, and interpretation of business information or the retention of information for day-to-day business processing. Some of the more obvious results of IS failures include reputational damage, placing the organization at a competitive disadvantage, and contractual noncompliance. These impacts should not be underestimated.” The IIA Research Foundation

Doordat men altijd en overal beschikbaarheid van informatie van haar informatiesysteem vraagt, kiezen steeds meer zorginstellingen voor opslag van gegevens in de cloud. Toch dient er, zoals bovenstaande quote al opperde, nauwkeurig gekeken te worden naar de gewenste structuur om veiligheid van informatie te waarborgen.

Lees verder

Digitale transformatie van zorginstellingen in 2014

Vonden er in het verleden innovaties op de werkvloer van zorginstellingen plaats. Tegenwoordig zijn deze ontwikkelingen verschoven naar innovaties op gebied van intranetten en digitale werkomgevingen. De uitwisseling van informatie is een fundamenteel onderdeel geworden van de verbetering van dienstverlening op gebied van zorg. Zorgverleners streven naar een dynamisch systeem waarmee ze op elke locatie beschikking hebben tot gewenste informatie. E-health kan als verzamelwoord genomen worden voor ontwikkelingen op dit gebied. Ook patiënten beginnen de voordelen van e-health in te zien. Deze blog maakt inzichtelijk met welke omgevingsfactoren zorginstellingen te maken krijgen de weg naar de digitale zorginstelling van de toekomst. Waarin een hoop processen geautomatiseerd zijn en alle stakeholders samen komen in één omgeving.

Lees verder

Het sociale intranet in 2014

In 1999 introduceerde MIT-technologie pionier Kevin Ashton de term “internet of things”. De term bevatte destijds een betekenis waarin het slim combineren van apparaten met internet leidde tot grote vooruitgang in de RFID-sector. In 2014 kan gesteld worden dat steeds meer software-omgevingen en apparaten in één omgeving samenkomen. Ook in de bedrijfsomgeving werkt men met een breed scala aan software en apparaten aan de dagelijkse werkzaamheden. Het intranet is geëvolueerd in een omgeving waarin men onderling steeds intensiever samenwerkt en waar ruimte is voor inbreng van eigen software en apparatuur. Bedrijven bieden steeds vaker de mogelijkheid om altijd en overal beschikking te hebben tot het intranet. Doordat de kantooromgeving steeds minder centraal is komen te staan in de dagelijkse onderlinge interactie wordt er meer gevraagd van de intranetomgeving. Welke gevolgen hebben zojuist genoemde ontwikkelingen voor de intranetomgeving?

Lees verder
digitaal transformatie met sociaal intranet

Uw digitale transformatiestrategie met een sociaal intranet

De snelle verschuiving van het gedrag van gebruikers in de richting van apps en mobiele apparaten is sneller en op een groter gebruikersvolume gebeurd dan de verschuiving naar het web. Als gevolg hiervan zijn webgebaseerde portals zoals het intranet, marktplaatsen en zelfs zoekmachines marktaandeel verloren aan sociale apps op mobiele apparaten. Het ontbreken van een app-strategie zou vandaag de dag een merk kunnen schaden, maar al snel – als het niet nu al is – zal dit verzuim  de groei en daarna de inkomsten belemmeren.

In plaats van u af te vragen wat er zou gebeuren met uw bedrijf als u wint, kunt u beter nadenken over wat er zou gebeuren als u niets doet . De vraag is niet óf er iets gedaan moet worden, maar wát. Kijkt u maar zelf waar uw medewerkers hun tijd kwijt zijn!

Lees verder

Sociaal Intranet – Is uw organisatie volledig genetwerkt?

 

Ik weet zeker dat u een van de volgende trends gehoord moet hebben en u bent nu misschien afgeleid van uw favoriete sociale netwerksite om mijn blogbericht te lezen. Iemand vertelde me ooit dat de aandachtspanne drastisch is afgenomen tot 8 seconden. Acht seconden is werkelijk niets!

Hoewel we een duidelijk doel hebben met het contact met onze familie, vrienden en zelfs onbekenden op het sociale netwerk, praten en sluiten we weinig aan op onze eigen collega’s. We begrijpen dat het niet uit zichzelf gebeurt. Organisaties moeten hun interne sociale gezondheidsstatus identificeren en langzaam maar zeker veranderen in een volledig genetwerkte organisatie. De meeste organisaties zijn akelig disconnected. Sommigen zijn gedeeltelijk connected en zeer weinig organisaties zijn volledig genetwerkte organisaties.

De waarde van het sociale netwerk platform is afhankelijk van uw branche, markt en vooral uw ondernemingsdoelen. Een goed beheerde sociale luister-strategie moet worden voortgezet voor specifieke zakelijke doelstellingen direct verbonden zijn aan marketing, sales, klantenservice, PR of HR.

Lees verder

Digitale Transformatie met Social Intranet

Onlangs namen we de beslissing om geen maatwerk meer te leveren. We besloten dat het een combinatie van standaard componenten moest zijn om onderliggende zakelijke toepassingen en het gebruik van raamwerk te integreren, om op deze manier maatwerk minimaal te houden.

Minimaal? Wat betekent dat? Dat we de volledige functionaliteit niet meer zullen leveren aan onze klanten? Nee, integendeel, we vonden dat we echt goed naar onze klanten moesten luisteren! We voerden verschillende gesprekken met onze klanten, partners en sociale en corporate intranet experts op dit gebied en voerden onderzoek uit naar sociale intranetten (zie onze white paper social intranet voor het onderwijs). We betrokken onze klanten, partners en intranet experts om ons te helpen met de ontwikkeling van het sociale intranet.

Lees verder

‘In 10 stappen een succesvol sociaal intranet op basis van SharePoint’

  • In 10 stappen een succesvol sociaal intranet op basis van SharePoint
    Download deze white paper
  • ‘Winstgevend social intranet? Start bij de business case!’

    Winstgevend social intranet? Start bij de business case! - O&I Services
    Download deze white paper

    Onze producten

    De volgende producten worden door O&I Services aangeboden:

    Sociaal intranet
    Community software
    Office 365+
    Apps

    Onze diensten

    Naast onze producten kunnen wij u ook helpen met de volgende diensten:

    Adoptie
    Business Case
    Analyse & strategie
    Implementatie
    Community Management

    Onze kennis gedeeld

    O&I Services kiest er bewust voor om haar kennis te delen via:

    White papers
    Case studies
    Infographics
  • Blogs
  • Contact opnemen?

    O&I Services
    Paterswoldseweg 808
    9728 BM Groningen (route)

    Telefoon: 050 5250233
    Internet: www.oi-services.nl
    E-mail: info@oi-services.nl
    Twitter: @oi-services